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年初十。
来自牧澜投资、垚象投资，菲岛的简雄和澳洲矿山等多个公司、部门的财务、风控、专家组成的联合审计组抵达京城。
这些人汇同冶金部和财政部、省厅、防务物资办、银行等多部门组成的审计组一同赶往红山，对收购可能涉及到的资产、生产、军保、安置、偿债等多个问题进行联合审计。
李剑垚这边带队的是梁家栋和见恩，梁家栋在过去的一些年间露脸也比较多，属于老朋友，又在李剑垚这边的体系中属于高级头马，对内能压制所有人，对联合审计组也有级别上的优势。
临行前，李剑垚把收购备忘录一一给他讲了个明白。
“第一，产能保证，年产20万吨的指标不降低，这是以成品钢的数量来说的，废钢不算。
第二，军工供给不断供，提供独立对接的部门和渠道。
第三，就业有兜底，1.26万职工续聘不低于95%，工资至少上浮20%。
第四，税收方面，希望可以有至少三年免税，我们要对产能进行升级，设备进行更新，技术进行迭代，这部分是要点空间进行改进。”
“需要官方进行的保证也有几条。
第一，兴国矿和南县煤矿不剥离，另外也要保证阜市的燃料煤能够根据我们的产能进行匹配。
第二，涉及物资运输的专线铁路我们可以出资修缮，但客货混运的铁路需要官方保证运力。
第三，财务上，已亏损账目要保证不再有新增，历史债务要封账，保证个债务的合规性，三角债由官方来清偿。
第四，所有的动产、不动产要有明确的登记清单，不给自己埋雷。
第五，协管单位数量要缩减，协管项目在当前的法律框架内，要有明确的指标和规定。”
梁家栋这些年活儿其实不多，主要负责媒体那边的事务，对于牧澜投资的投资部分亲自下场的机会并不多。
要不是吴淑怡是个女的，容易被人看轻，而且自己这一边也要保有至少一两个最终拍板的人，或许也不用他来。
他的弱项就是对于内地的条条框框以及老油条们的油腻认识不够多。
不过现在也只能用他，总不能李剑垚自己亲自去，这旷日持久的工作自己可没功夫去扯。
其实最合适的最专业的是简雄，他那不光挖煤淘金还有铜和其他有色金属的冶炼，但他的背景敏感，来了之后不但起不到正向的作用，反而国安的会寸步不移的盯着，即便他真是为了收购而来的。
梁家栋拍了拍发了福的肚子，又狠命的挠了挠头，指着手里的资料。
“老板，我不明白啊，这个连年亏损，产能也不高的标的为什么非要拿下来。
你看，他们现有工人就有1.26万人，产能却这么低，人均产值低到比国际标准差了那么多。
生产单位有焦化厂、钢管厂、机械厂、铁矿、煤矿，这都好理解。
这23家非生产单位是什么鬼，支出占了年利润的36.2%！”
钢厂的确有非生产性的单位，可以分为五大类，分别是文教、医疗、生活服务、社区管理和一些特殊单位。
典型的就是子弟一小、子弟二小，然后还有钢校、技工校、职工夜大。
同时文教类还包括了广播站、文化宫。
医疗类有职工总院、职业病防治所、防疫站、疗养院。
生活服务类，包括了托儿所，幼儿园，哺乳室，菜市场、粮店、浴室、理发室等。
社区管理类包括了消防队、退休职工活动中心。
还有民武部、知青服务站以及一个红星农场。
这里面的农场是专门在困难时期保证厂区职工的副食供应的单位，土地有300多亩，生产蔬菜、谷物、果园，还养猪、养鸡，甚至还做豆腐晒酱油。
作为一个钢厂，这样的单位不说是魔幻，也很有特色。
整个厂区就是一个庞大的社区，36.2%的利润支出，看似不少，但在一定程度上解决了很多的社会性职能。
可以说是养活了县城近三分之一的人口，顺便再生产一些能用的钢产品，用于基本建设。
尤其在物资匮乏的年代里，平时能够保证职工的豆制品供应和缓解粮食不足，这个农场起了很大的作用。
重要节日里还能够保证给职工吃上点猪肉，鸡蛋，那就挺好挺好的了。
李剑垚对于这个农场有着天然的亲近感，这妥妥的优质资产，进可以依托饲料厂的原料形成新的产业链条，退可以把不能从事生产的人员安置过去，反正地方又大，工作又简单。
在拿到新资料的第一时间李剑垚就想好了它的巨大用处。
“产值低才有收购的可能性，这还是我跟高层磨了好久才得来的机会，收购只许成功，不许失败。
对产能的规划、设备的更新、技术的迭代，我自有办法，你主要是把审计工作先做好，先期的沟通做好。
既不要仗着咱们有钱就傲慢，在基础工业领域，尤其是现在的内地，咱们没有什么傲慢的资本。
也不要丢了咱们的格调，不用卑躬屈膝给任何人。
在沟通上，要拿出最专业的态度来，用资本、数据来做背书，同时要体谅企业过去所承担的社会责任，以及将来接手后的社会性职能的转移，还要对主管部门、地方表达出一定的善意来。”
梁家栋的脑子都要烧了，
“请老板仔细说说。”
“对财政部、银行河债务整合上，要用数据说话，不要吃亏，收购方案上最好不溢价。
对冶金部门和军保部门做好承诺，这个前面刚说过。
对省、营州专区两地，做出积极的保障，在就业、税收上不降低标准。
钱是钱的事，这个好办，也是最简单的。
产能和军保的供应在现阶段对于内地来说是命脉，我们只能选择配合和更好的配合。
地方上无非是要安定和税收，至于这家厂子到底是国营的还是私营的，对他们来说一点都不重要。
反而这样一个连年亏损，污染还不低的大集团，有新的变革，对他们来说是好事。
从这三点入手，我们的行动就会顺利的多，懂？”
“还有最后要注意的，如果没有提及保留股份的问题，那就按部就班。
如果要提及保留股份，按之前的预案，而且只接受对生产性的单位保留股份，剥离其余的社会性职能。
尤其是那个农场，我很看好，务必要百分百持股，在地权上要明确，早前是军产来着，我记得去年好像还闹过一次产权纠纷。
趁着这次机会把产权明确了。”