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在2017年，融资子公司在医药产业并购方面起到了非常重要的作用。
济世医药控股集团能有现在的规模，高岚岚和其负责的投资团队功不可没，全国东奔西跑连续的调研谈判。
总之，也是各种融资业务忙到飞起。
目前整个子公司发展的相当不错，作为负责人非常称职。
等汇报完毕，王可微微颔首不吝表扬。
“高总去年干的不错，尤其是医药方面的并购计划的执行，工作完成的很好。”
“另外融资业务发展的也很不错，这方面不求高增速，但要稳扎稳打，投资前一定要做详细的调研和风险评估。”
对此，高岚岚一脸严肃地应了一声。
等她坐下后，主持会议的曹东兴出声让下一个子公司进行汇报。
“接下来是琪珂创投的刘洋刘总汇报。”
创投子公司的负责人刘洋听到名字便起身站起来准备自己的汇报。
他眼神锐利，语气带着职场精英的锐气。
“老板，琪珂创投聚焦硬科技、互联网、新能源、高端制造四大黄金赛道，专注一级市场早期天使轮投资。”
“管理层面，搭建顶级项目尽调团队与投后赋能体系，实现项目全周期管控……”
“业务层面，全年完成39个优质项目投资，总投资额18亿，其中15个项目完成下一轮融资，估值平均涨幅超200%，三个项目正式提交IPO申请。”
“收益层面，全年实现账面浮盈36亿，已退出项目落袋收益12.3亿，2018年核心目标是加快已投项目上市退出，将浮盈全部转化为实际利润。”
洋洋洒洒讲述了一下业绩成果，又简单举了几个天使投资的案例，十多个投资项目但凡有一个起来都是大赚特赚。
尤其是针对独角兽企业的押注投资。
一个项目收益翻个几百、上千倍根本就不是什么问题。
而且琪珂创投的总资产规模也突破新高，明年有望达成百亿目标。
王可听完目光微亮，开口叮嘱道：“早期天使投资看眼光，更看执行力。”
“刘总，公司已投优质创业项目要安排专人专班跟进，全力推动投标企业发展力争能够顺利上市，然后做出评估是落袋为安，还是继续持有吃发展红利。”
刘洋闻言点头应道：“老板放心，我对所有投资项目一定会慎之又慎，也会根据您和集团方面的要求和意见执行。”
“重点项目都是有专人负责……”
王可点点头表示明白，对于刘洋的业务能力还是非常赞赏的。
虽然有他的插手干预，但也不能否认这两年创投子公司在对方的领导下发展的很不错。
随后，泉城分公司的钱明慧、资管子公司的陈杰明、公益子公司的钟奇和韩玉洁依次汇报。
而王可作为琪珂公益的总经理，虽然只是挂个名表示重视，并不管理具体工作，但很多情况都是知道的。
下面的两个副总每隔一段时间就会跟他汇报情况。
集团专项公益资金全额落地，聚焦乡村振兴、教育助学、医疗救助三大领域，旗下的公益项目规范透明、务实落地。
慈善公益事业年度累计投入超过五亿，参与和落地公益项目24个，帮扶人数……
既践行了头部企业社会责任，也大幅提升琪珂投资集团知名度和公信力。
当然，王可“青年慈善家”的大名同样广为人知，并被国家官方所认可和宣扬，相关事迹被大肆报道。
百年千亿的慈善目标更是震惊世人。
最后，在钟奇和韩玉洁两人汇报完，王可又作了一番补充和安排。
会议时间自然也到了十二点。
“行了，会议就暂时到这，到了中午得先吃饭填饱肚子，咱们下午继续开会。”
随后，一众高管集体包括王可他这个老板就来到公司餐厅吃午饭。
饭后，大家都简单休息了一下。
到了下午两点钟，众人再次齐聚会议室。
六家子公司已经汇报完毕，接下来就轮到集团总部各个高层负责人汇报自己负责的相关工作和业务情况。
依次是投资业务负责人田东、运营业务负责人孟启盛、风控业务负责人吴梦佳、综合服务负责人高敏，以及总经办戴立松等七位总部核心高管。
每个人汇报二十分钟左右，再加上王可要问一些问题。
三个小时的时间很快就过去了。
随后，全场安静下来，所有人的目光都聚焦在主位的王可身上。
负责主持的曹东兴看着老板开口道：“老板，所有人都汇报完了。”
“嗯，行。”王可应了一声表示知道。
随即他缓缓坐直身体，神色沉稳，语气平静却带着不容置疑的决断力，清晰而有力。
“集团全年整体工作，我听完了。”
“投资业绩很不错，一年盈利将近200亿、管理总资产规模达到2000亿、580亿自有资产，还有……”
“这是集团上下一起拼出来的成绩，我作为公司老板非常认可，也记在心里。”
说完停顿了一下，目光快速扫过全场所有高管，整个人的气场也为之一变，严肃的面孔显得更有威严。
“在新的一年，我还是一如既往的提出三点要求。”
“第一，合规和风控永远是琪珂投资的生命线，功劳再大、收益再高，触碰合规与风险红线，一律从严追责。”
“第二……第三……”
等说完，话锋顿时一转。
“总之，我和公司不会亏待每一个做出成绩的人，工作突出、业绩达标，激励、分红、期权激励，在后面全部会足额兑现。”
“我说话算数，接下来就讨论一下集团新一年的发展计划和投资业务的目标，然后由各负责人回去细化年度方案，一周内上报给曹总汇总复核并执行。”
话音刚落，CEO曹东兴就接过话头开始讲述集团总部初步制定的发展计划。
然后对每个部门，每个子公司都有相应的工作指标和业绩要求。
因为早有通知和安排，每个高管都有自己的工作思路和规划，讨论是否可行，要不要补充或者修改。
到了这时候，大家就是要畅所欲言、集思广益。