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第306章各方影响(第1/2页)
三天后。
如果说陆承远那条“买买提“视频是一颗炸弹，那么“青泽百村“就是炸弹炸开之后飞溅出去的无数火星。
而这些火星，正在全国各地的泥土里，悄悄燃烧。
……
贵州，黔东南州，丹寨县。
县委会议室，七八个乡镇干部围坐在一张长条桌旁，桌上放着一台笔记本电脑，屏幕上循环播放着青泽文旅和靠山屯李德水的视频。
分管农业的副县长周明亮抬了抬下巴。
“都看完了吧？大家说说想法。“
在座的人面面相觑了几秒。
排调镇的镇长先开了口，声音里带着一种被刺激到的酸劲儿。
“说实话，我看完心里不是滋味。咱们丹寨的蜡染比青泽那些红薯鸡蛋名气大多了，非遗传承人都有好几个，我怎么就没想到让村长出来拍视频呢？“
旁边兴仁镇的书记接话道：“不是没想到，我觉得是不敢。青泽委书记亲自上阵，这种事让咱们潘书记干，出了舆情怎么办？“
周明亮摆了摆手。
“书记的事先不提。我今天叫你们来，重点不是讨论县委书记拍不拍视频的问题。“
他把笔记本电脑的屏幕转了个方向，点开“青泽百村“的标签页面。
“你们看这个。青泽县的模式分两个。第一个是借县委书记和文旅官方号打名气，这个咱们可以抛开。但第二个——“
他用手指点了点屏幕上那十个整整齐齐的村级账号。
“村支书和村主任出镜带货，这个，咱们能不能学？“
会议室里安静了两秒。
排调镇的镇长眼睛一亮。
“村支书拍视频？这个倒是没什么政治风险。村干部又不是公务员，就算拍砸了也无非是个笑话，不会闹到上面去。“
“对。“周明亮敲了敲桌面。
“而且你们仔细看，人家青泽那个切腊肉的李德水，说话磕磕巴巴，普通话都说不利索。但人家三天涨了十几万粉丝，就是因为真实。“
“咱们丹寨的村干部，哪个不是土生土长？哪个不会做酸汤鱼、打糍粑？让他们对着镜头干自己每天干的活儿，就有那么难吗？“
兴仁镇的书记沉吟了一下。
“周县长，道理是这样。但问题是，咱们没有青泽那种专业团队。而且我们也没有官方认证啊？“
周明亮显然早就想过这些。
“第一个问题，县融媒体中心有三个做短视频的年轻人，先借过来用。实在不行，从外面找两个会拍的大学生。“
“第二个问题——“
他把手机掏出来，翻到一条新闻推送。
“你们看，省文旅厅昨天发了一份指导意见，鼓励各县市区开设官方文旅账号，用短视频宣传地方特色。这就是咱们的尚方宝剑。先把县文旅号搞起来，拿到蓝V认证，再往下铺村级矩阵。“
“至于内容怎么拍……“
周明亮关掉电脑，看着在座的每一个人。
“就学青泽。让咱们的人拍咱们的东西。酸汤鱼、蜡染、锡绣、黑毛猪——这些就是咱们丹寨的特色。“
“咱们起步虽然比青泽晚了两周，但只要方向对，就能追得上。“
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会议室里的沉闷的气氛散了一大半，所有人的眼睛都亮了。
……
同一天。
云南，大理州，巍山县。
这座以南诏古城闻名的小县城，正在经历一场前所未有的讨论热潮。
起因是县农业农村局的一个年轻干事，在工作群里转发了“青泽百村“的案例分析文章。
文章来自省农业厅某处室的一份内部简报，标题很干燥——《青泽县农产品电商上行模式初探》，但内容却被标注了红色的“重点参阅“。
简报用极为克制的官方语言，详细拆解了青泽县从“县委书记带货“到“百村矩阵“的全过程。
数据翔实——十个试点村账号总播放量突破两千万，单周农产品销售额超过一百五十万，带动就业人数预估新增八百余人。
简报末尾有一句话，被许多基层干部反复咀嚼：
“青泽模式的核心价值不在于个别视频的爆火，而在于其构建了一套可复制、低成本、以村级行政单元为最小颗粒度的农产品电商网格体系。该模式对中西部欠发达农业县具有较强的参考意义。“
可复制。
低成本。
村级行政单元。
这三个词，像三颗种子，精准地落在了全国无数个和青泽一样贫穷、一样焦虑、一样不甘心的县城干部心里。
巍山县分管电商的副县长在看完简报后，当天下午就召集了各乡镇的分管领导开碰头会。
会上，他说了一句后来在整个大理州基层干部圈子里广为流传的话——
“人家青泽县的县委书记能戴假胡子卖红薯，你们谁要是觉得让村支书拍个做火腿的视频丢人，那你这个镇长也别当了，趁早回家腌火腿去。“
当天晚上，巍山县紫金乡的村支书老杨，被镇上的干部连夜叫去开了会。
回到家已经十一点了，老伴问他怎么回事。
老杨蹲在院子里抽了半天旱烟，最后闷声说了句。
“明天，你把那口老铜锅刷干净，镇上派人来拍视频。“
“拍啥视频？“
“拍我做火腿。“
“你这辈子做了几百条火腿也没人看，拍个视频就有人看了？“
老杨把烟头掐灭，站起身。
“不一样了。青泽那边有个切腊肉的老头，三天就挣了人家一年的钱。我也不能比他差啊。“
……
与此同时。
互联网上，一场更大规模的讨论正在发酵。
事情的起因是一位拥有五百万粉丝的三农领域大V——“乡村大鹏“，在看完“青泽百村“的全部内容后，发布了一条长达十五分钟的深度分析视频。
视频标题叫：《一个贫困县如何用村长矩阵，撬动千万级流量？——青泽模式全面拆解》。
乡村大鹏在视频中，以极其专业的角度分析了青泽模式的三个核心支柱。
第一，官方背书体系。
“从县委书记亲自下场打造信任基础，到文旅官方号输出品牌认知，再到质监局入驻分拣中心提供品质保障——青泽构建了一套从上到下、从官到民的完整信任链条。这是任何纯商业运作都无法复制的核心壁垒。“