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第309章 橙家的战略
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第309章 橙家的战略

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    第309章橙家的战略
    远橙大厦5—7层,橙家智能家居股份有限公司。
    总经理叶兴弘刚从6楼的飞控实验室出来,眉头微蹙。
    实验室负责人紧随其后,手里攥著一份测试报告,语气满是无奈。
    「叶总,在公版飞控的基础上做实时跟随拍摄,尤其是复杂环境下的稳定追踪,我们确实碰到了瓶颈。
    算法优化和传感器融合这两块,咱们的技术积累还是不够。
    大江现在是国内当之无愧的领头羊,远橙和橙科又都跟他们有合作..
    要不咱们正式发一份公函,试著争取他们的飞控技术支持或者授权?
    哪怕只是拿到部分模块的SDK(软体开发工具包)也行啊!」
    叶兴弘停下脚步,看著窗外深城的街景。
    橙家想做的是消费级的「第二代无人自拍仪」,一个不再「站桩拍摄」,能自动跟随用户进行平稳拍摄的飞行器。
    这听起来像是简化版的无人机,但技术门槛一点不低,核心就在于飞控系统。
    让实验室开发了大半年都没什么成果,他这才知道大江的技术壁垒有多高。
    橙家以往的产品,都属于「热点」产品,讲究的是更新换代快,但现在橙家开发的第二代无人自拍仪,卡在飞控上了。
    「发函试试吧,态度诚恳些,说明我们的应用场景和合作诚意。」
    叶兴弘最终点头,但还是提醒他。
    「别抱太大希望,飞控是大江的核心命脉,不会轻易开放的!」
    几天后,大江的回复来了,措辞礼貌,态度却格外坚决。
    对方明确表示,赞赏橙家的创新构想,但现阶段,大江的飞控技术仅面向整机产品销售,以及极少数战略合作伙伴提供深度支持,暂无法对外进行技术授权,也不能开放核心SDK。
    最后,对方客套地附上一句「期待未来在更广泛的领域探索合作可能」,可这话里的意思谁都懂。
    这扇合作的门,眼下是彻底关上了。
    实验室负责人有些沮丧。
    叶兴弘拍了拍他的肩:「意料之中的事,别灰心,继续攻关公版方案。
    我们的目标不是做另一个大江,而是解决自拍跟随」这一个具体痛点。
    集中资源,优化视觉识别和追踪算法,飞控稳定性可以慢慢叠代!」
    这次试探性的接触,最终形成了一份例行的《外部技术合作尝试简报》,按流程提交到了橙子科技总裁办公室,被归类为「公开备案件」。
    这份文件,通常不会直接呈送到陈默面前的。
    然而,事情总有巧合。
    这天下午,陈默到总裁办找周雨萌了解「灵眸」项目进度。
    等候的间隙,他的目光无意间扫过桌上待整理的文件夹,一眼瞥见了「橙家」和「大江」的字样。
    「这是什么?」陈默随手拿起那份简报。
    快速浏览过后,他先是轻轻摇了摇头。
    虽说橙子系算是大江的核心硬体供应商,但橙家想碰人家的核心技术,未免还是天真了些。
    可紧接著,简报末尾那句关于「橙家第二代无人自拍仪项目,因飞控技术瓶颈推进缓慢」的简述...
    再加上,更早一份报告里提到的充电宝、按摩仪、冰镇宝之类零零散散的产品线,让他不由得陷入了沉思。
    他踱步走到总裁办墙边,那幅巨大的橙子系业务架构图前,视线牢牢定格在「橙家智能家居」的板块上。
    和其他兄弟公司清晰明确的战略定位比起来,橙家的描述显得格外模糊..
    「基于橙子终端生态的智能生活产品探索与补充」
    探索?补充?
    陈默忽然心头一震,意识到自己之前怕是疏忽了。
    远橙、橙科、橙宝、智橙这些公司,要么是行业巨头,要么是产业链关键节点,个个都在高速发展。
    唯独橙家,活像个被放养的孩子,凭著兴趣东一榔头西一棒子。
    当初平衡车的成功,似乎都带著几分偶然性。
    后来那些小产品,更是跟著橙子手机用户的市场热点跑的即时反应,从头到尾,就没一条能贯穿始终的主线。
    「小萌!」陈默转身:「联系叶兴弘,让他准备一下,明天上午十点,在10
    楼共享会议室,开个橙家战略发展研讨会。
    要求橙家所有核心高管和业务骨干参加,准备好他们各自对橙家未来的想法。」
    「好的,陈总!」周雨萌立刻记下。
    翌日上午,远橙大厦B栋10楼,3号共享会议室。
    椭圆形的会议桌坐满了人。
    陈默坐在一端,平静地听著。
    叶兴弘负责主持会议,让各位负责人畅所欲言。
    很快,三种截然不同的战略主张浮出水面,并迅速形成了各自的拥趸。
    第一种,以前跟叶兴弘做桃宝电商出身的副总,主张「轻资产贴牌快跑」。
    「我们橙家的优势是,背靠橙子品牌的流量和用户信任,还有橙宝的移动入口支持。
    就应该像很多网际网路公司做硬体那样,直接定义产品、设计软体生态,然后找代工厂贴牌生产。
    成本最低,试错最快!
    市场哪个品类火,我们迅速跟进,用品牌和渠道优势抢占市场。
    就算失败了,代价也小,船小好调头!」
    第二种,来自原小家电制造板块的负责人,主张「先贴牌,后自建,掌握核心」。
    「贴牌模式虽然快,但命脉捏在别人手里,质量不可控,利润也薄。
    我建议分两步走:
    前期用贴牌模式快速验证市场和打磨产品,一旦某个品类被证明是可持续的大市场。
    比如现在的平衡车,我们立刻自建或收购工厂,实现软硬一体,把利润和供应链安全都抓在自己手里。
    这才是长久之道!」
    第三种,来自软体和平台部门的骨干,主张「纯生态赋能,做智能家居领域的安桌系统」」。
    「我们为什么要去做冰箱、空调、窗帘电机和滑轨?
    这些传统行业水很深,我们毫无优势。
    我们真正的价值在于智能」不是家居」,是平台、软体、连接和AI!
    我们应该全力打造一个开放、好用的智能家居云平台和交互中枢(比如智能音箱),然后去赋能那些质量过硬、有口碑的传统家居厂商。
    他们负责把硬体做好,我们负责让硬体变聪明」。
    我们赚平台和技术的钱,风险小,格局大,还能快速拉拢一大批生态伙伴!
    「」
    每一派都言之凿凿,列举自身模式的优点,并激烈反驳其他路线的端。
    「轻资产派」嘲讽「自建派」重资产、慢反应、容易拖垮公司。
    「自建派」反击「轻资产派」短视、质量无法保证、品牌迟早被低质代工品反噬。
    「生态派」则批评前两者都在红海里肉搏,忽视了橙子系最核心的科技赋能优势。
    会议室内,一时间争论得不可开交。
    叶兴弘几次出声试图调和,却收效甚微。
    陈默始终安静地听著,手指无意识地在桌面上轻轻敲击。
    他渐渐想明白了症结所在...
    去年橙子系各家业务齐齐大爆发,偏偏只有橙家不温不火,陈默还以为是橙家本身业务局限。
    但现在他明白了,说到底,橙家的核心高管和技术骨干,心思早就分成了三股,劲没往一处使,资源分散,发展方向更是摇摆不定,能做好业务才是怪事。
    等到各方争论稍歇,所有人都带著期待或忐忑的目光投向他时,陈默才缓缓抬起头,开口说话。
    「大家都说完了?那我说说我的想法!」
    他的声音不算洪亮,却像一瓢冷水,瞬间浇灭了会议室里的嘈杂。
    「我倾向于第三种思路,但要把定位说得更清晰:橙家,要做智能生活生态赋能平台。
    我们既不下场去做传统家居硬体,不跟美地、各力、海而这些老牌厂商,去拼冰箱空调的制造硬功夫;
    也不做简单的贴牌买卖,把品牌声誉押在一些不知名的代工厂品控上。」
    陈默停顿一下,目光扫过众人。
    「那么,我们要做什么呢?」
    他比出三个手指头示意。
    「我们做三件事:
    第一,打造最好的智能家居交互入口和作业系统;
    第二,建立最稳定、最开放的设备连接协议与云服务平台;
    第三,研发并输出最具竞争力的AI场景感知与自动化核心能力。」
    看到下面有人欲言又止,陈默抬手示意。
    「我知道有人担心,只做软体和平台,会不会太虚?没有硬体抓手,生态怎么做起来?」
    他给出了答案:「硬体抓手,我们有。
    首先,基于我们正在研发的心智核心」语音助手,橙家要推出自己的智能音箱,这将是用户控制所有智能家居的第一入口,也是橙家生态的旗舰产品」。
    其次,在少数我们具备绝对技术优势、且能定义新品类的地方,比如平衡车、无人自拍仪,我们可以继续深入做。
    这些是展示我们技术实力的标杆产品」。
    我们不一定要去挑战行业巨头,但可以利用技术优势,做小而美的爆款单品O
    比如冰镇宝、按摩仪,还有你们搞出来的无人自拍仪,朝著更小、更方便的方向去做!
    但除此之外,窗帘电机和滑轨、智能灯泡、空调控制器、扫地机..
    所有这些,我们寻找该领域质量最好、口碑最稳的制造商合作。
    我们为他们提供智能模块」或直接对接我们的云平台,让他们的产品一夜之间升级为橙家生态认证」的智能产品。」
    他接著剖析了,前两种模式的隐患。
    「贴牌代工,质量不可控!
    只要一次严重的质量问题,就可能毁掉橙子这些年积累的品牌信誉。
    先贴牌后自建,看起来稳妥,但意味著橙家要同时闯入无数个陌生的制造领域。
    每个领域都需要交巨额学费,橙家是创意型的科技产品公司,不是家居制造公司。
    你们的核心任务,是攀登科技制高点,用技术去赋能和改造传统行业,而不是跳进传统行业,在已成红海的市场里,去分一杯羹!
    进入一个新领域,不能发挥橙家技术和创意的优势,那就是是本末倒置了。」
    最后,陈默抛出了技术定心丸。」
    心智核心」语音助手项目,目前1级条件反射引擎」已进入开发调试阶段,预计8—12个月内可以完成。
    在此基础上叠代的2级语境理解模块」,将能够实现更自然的对话和跨设备的场景理解,届时会开放单独的API接口给你们。
    这才是我们未来在智能家居赛道,拉开差距的核心技术。
    橙家现在要做的,就是基于即将可用的1级引擎,先把智能音箱和基础生态框架搭起来。
    然后拿著这套东西,去认真筛选、找一批优质的硬体伙伴合作,先慢慢把智能家居生态的架子搭起来。
    当我们的心智」进化到3级,能够进行初步的认知和规划时,智能家居才会迎来真正的爆发。
    而那个时候,我们的「智能」生态护城河,才可以真正建立起来。」
    陈默的一席话,如同拨云见日。
    之前争吵的三派人马,仔细回味,发现「生态赋能」之路,确实最能发挥橙家乃至橙子系的优势,也最契合陈默一直强调的「科技创意公司」本质。
    虽然一些有硬体制造情怀的人,略感失落,但大局已定。
    叶兴弘长舒一口气,起身总结。
    「感谢陈总为我们指明了方向!
    从今天起,橙家全体员工必须统一思想,集中所有资源,向智能生活生态赋能平台」转型!
    各部门散会后,立刻依据新战略,调整各自的工作计划和资源申请!」
    会议结束,橙家终于有了清晰、唯一的前进航向。
    它不再是一个跟随热点、左右摇摆的「创意杂货铺」。
    而是明确了以「心智」AI为核心,以智能音箱为入口,以开放平台为纽带,赋能传统国产家居行业升级的「生态构建者」。
    陈默离开会议室时,心情轻松了不少。
    又一块重要的拼图,被摆正了位置。
    橙子系的舰队中,橙家这艘曾经有些迷茫的舰船,如今也校准了航向,准备以自己独特的方式,驶向智能家居那片广阔而深邃的海域。
    它的使命,从来不是去制造一朵朵零散的浪花,而是要读懂并引领国产家居制造的潮汐,朝著智能化的方向「进化」。
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