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第667章 资源入场
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第667章 资源入场

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    第667章资源入场(第1/2页)
    固定周四形成后的第二周,公司拿到一家全国连锁商超的数字化项目。
    客户体量远大于许知微正在负责的区域零售企业,首轮沟通便涉及供应链、会员系统和二十多座城市的仓储数据。经营会决定组建核心客户组,由运营总监牵头,宋诚负责前期协调,技术、财务和法务各派一名负责人。
    名单里没有许知微。
    她的试任项目尚未结束,职位只是副负责人。按正常培养节奏,至少完成一次完整交付,才会进入这种级别的客户会。
    许知微没有直接找李渊。
    她先向运营总监提交旁听申请,附上自己做的客户资料图谱。二十七页文件里没有空泛判断,只有门店系统现状、数据风险和同类项目可能踩中的问题。最后一页写得很清楚:只申请观察席,不参与价格承诺,不占用核心岗位名额。
    运营总监看完,仍没有批准。
    “材料做得好,但你手里的项目正处在测试期。核心客户会连续三天,抽人过去会影响现有交付。等这次项目收尾,再安排更合适。”
    理由合理,也符合正常顺序。
    许知微接受了结果,却把申请材料照常归档。当天周四,她没有在私人见面时提这件事。
    李渊是在周五的经营会上看见那份材料。
    宋诚汇报客户准备进度时,将旁听申请一并放入附件。页面上写着“运营组暂缓”,流程已经结束,本不需要董事长再作决定。
    李渊翻完二十七页,没有马上表态。
    客户的旧系统与许知微正在负责的项目确实有相似之处。她对仓储编码和门店数据的判断比普通秘书出身的人扎实,去旁听并非毫无依据。
    可她的资历也确实不够。
    “核心会还缺会议记录和需求追溯的人。”李渊将附件停在屏幕上,“让许知微加入,身份定为项目协调观察席。”
    运营总监明显迟疑:“她目前每周有两天在区域客户现场。若参加三天核心会,测试节点需要别人接。”
    “安排副手接两天,关键签字仍由她负责。跨项目培养本来就需要轮换。”
    “这次客户级别高,观察席一般从成熟项目经理里选。”
    会议室安静下来。
    李渊完全可以收回决定,把机会留到三个月后。许知微不会因此失去现有岗位,也没有人会质疑他的公正。
    他却继续往下安排:“她提交的材料已经达到会前要求。给机会,不代表降低责任。现有项目若因此延误,照常计入试任评价。”
    宋诚看了他一眼,没有当场反对,只补上一道限制:“观察席不接触最终报价,不单独对接客户董事层,会议纪要由我复核。”
    “可以。”
    名单就此修改。
    人事和运营都能为这个决定找到制度依据。许知微有相关项目经验,提交材料完整,观察席也不是正式晋升。可在场的人都明白,她的培养节奏被提前了。
    许知微收到通知时正在仓库核对测试数据。
    (本章未完,请点击下一页继续阅读)第667章资源入场(第2/2页)
    她先与运营总监确认现有项目的代班方案,再接受核心客户权限。整个过程没有越过汇报线,也没有给李渊发私人感谢。
    当晚,李渊主动提起。
    “核心客户会的名单看到了?”
    “看到了。”
    “准备好,别把机会浪费。”
    “这句话应该由运营总监对我讲。”
    李渊眉心微沉:“你不想去?”
    “想。但我需要知道,为什么流程已经暂缓,你又把我加进去。”
    房间里没有其他人,许知微不必装作听不懂。
    李渊没有把决定全部包装成公事:“你的材料够用,经验还差一点。我让时间提前了。”
    “因为材料,还是因为我们?”
    “都有。”
    答案让许知微安静了几秒。
    她一直想要更好的项目,也曾要求李渊不要因避嫌挡住机会。真正尝到便利时,那份兴奋却没有想象中轻松。能力足够和顺序公平不是一回事,她可以胜任,不代表本该由她先得到。
    “我会把现有项目交付好。”
    “这是最低要求。”
    “核心会上若表现不好,你把我撤下来。”
    “不用你提醒。”
    第一次核心会安排在下周二。
    许知微坐在记录席,没有抢发言。客户介绍门店数据时,她发现两张系统清单使用了不同统计日期,若直接估算迁移量,预算至少会多出百分之八。她没有越过宋诚开口,而是把差异标进共享页面。
    宋诚确认后将问题抛给客户。
    客户数据负责人重新核对,当场承认旧清单包含已经关闭的门店。一个不起眼的日期差异,替团队避免了错误报价。
    会后,运营总监认可她的表现,却仍提醒她先完成手中项目。许知微点头,没有把一次发现当成升职资本。
    回到办公区时,两名参与会前准备的同事正在整理资料。有人半开玩笑地提起她转岗不到两个月便进了核心客户组,速度比往年的储备经理快得多。
    许知微没有拿李渊的决定压人,也没有装作机会理所当然。她把自己做的客户图谱上传到共享库,将可复用部分拆成模板,署名里保留了提供数据的销售与技术同事。
    “观察席只有这一次。现有项目交付不合格,我照样退出。”
    同事见她把责任讲在前面,没有继续起哄。可目光里的疑惑并未完全消失。公司里从来不缺有能力的人,真正稀缺的是有人愿意替谁把培养顺序提前。
    李渊在会议纪要里看见那条记录,短暂松了口气。
    她证明自己接得住机会。
    可这不能反过来证明他提前递出机会便是公平。关系第一次从酒店和私人日历伸进公司资源,表面没有造成损失,边界却已经改变。
    许知微尝到了提前入场的好处。
    李渊也第一次发现,只要结果足够漂亮,一个不公正的起点很容易被所有人忽略。
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